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Fortgesetzt von hier.
Man war nicht immer blind gegenüber den
Fehlleistungen, zu denen des Finanz-System fähig ist. Tatsächlich stellt das
moderne ökonomische Denken in dieser Hinsicht einen Rückschritt gegenüber
früheren Zeiten dar. Denn was die Eigenart des Bankwesens und der Hochfinanz
betrifft, in die Wirtschaft einzugreifen, um ihr Austerität und eine
polarisierte Verteilung von Einkommen und Vermögen aufzuerlegen, ignoriert die
moderne Ökonomie die Erkenntnisse des 19. Jahrhunderts, ja des Mittelalters und
selbst der klassischen Antike. In Kapitel 30 des Kapitals unterscheidet Marx
„Kredit, dessen Umfang mit dem Umfang des Werts der Produktion wächst“ und „dem
Überangebot an Geldkapital" oder, wie er auch schreibt, "jener Plethora an Leihkapital — "einem besondren Phänomen ... neben" der industriellen
Produktion. Ebenso unterschied Keynes zwischen „Geld in der
Finanz-Zirkulation“ und „Geld in der industriellen Zirkulation“. (Siehe Original wg. Quellenangaben
aller, auch der folgenden Zitate).
Schon 1984 äußerte sich Tobin besorgt darüber,
dass “wir einen immer größeren Teil unserer Ressourcen, einschließlich der Crème unserer
Jugend, im Bereich der von der Produktion von Gütern und Dienstleistungen
fernen Finanzaktivitäten einsetzen.“ In seinen späten Jahren warnte Minsky vor
“dem Kapitalismus der Money Manager”, den er vom Industriekapitalismus unterschied. Autoren wie Richard
Werner und Randolph Wray haben Irving Fishers Austausch-Gleichung (MV=PT) modifiziert,
um Kredite an die “reale” Wirtschaft von solchen an die Finanz- und
Vermögens-Sektoren abzugrenzen.
Werner konstatiert anhand von Daten der
japanischen Wirtschaft „eine stabile Beziehung zwischen ‚Geld’ (Kredit an den
realwirtschaftlichen Sektor), welches der Realwirtschaft zugute kommt, und dem
nominellen BIP.“ Ebenso beobachten Wynne Godley und Gennaro Zezza bei
ihrer Analyse der Vereinigten Staaten: „In der Vergangenheit sind erhebliche
konjunkturelle Abkühlungen oft von einem Rückgang in der Netto-Kreditvergabe
begleitet gewesen. Beide Faktoren haben sich in einem Maße parallel bewegt, das schon erstaunlich ist“. „Analysten der amerikanischen Zentralbank haben
festgestellt, dass sich über längere Zeiträume eine recht enge Beziehung
zwischen dem Wachstum der Verbindlichkeiten des Nicht-Finanz-Sektors und dem
Niveau der gesamtwirtschaftlichen Aktivität abzeichnet.“
Derartige Korrelationen legen ein direktes
Verhältnis zwischen Bank-Krediten und dem Leistungsniveau des Nicht-Finanz-Sektors
nahe (siehe Abbildung 1). Das Wachstum der an die Realwirtschaft vergebenen
Kredite verlief von den 1950er Jahren bis Mitte der 1980er Jahre parallel zur
Entwicklung des nominellen BIP — bis eben die Finanzialisierung um sich zu
greifen begann. Bis Anfang der 1980er Jahre verlief diese Parallelbewegung in nahezu
exakter Übereinstimmung.
Abbildung ("Figure") 1 lässt erkennen,
dass der realwirtschaftliche Sektor ab Mitte der 1980er Jahre ein Kreditvolumen
in Anspruch nahm, das höher als sein Einkommen war. Über diesen bemerkenswerten
Trend sagte Wynne Godley 1999: „das rasante Wachstum während der vergangenen
sieben Jahre war nur möglich als Resultat eines spektakulären Anstiegs privater
Ausgaben relativ zum Einkommen. Dieser Anstieg hat den Privatsektor in ein
finanzielles Defizit getrieben, das seinesgleichen sucht."
Die privaten Haushalte häuften
negative Ersparnisse an. Unternehmen erwirtschaften Gewinne nun nicht mehr
durch den Verkauf von Waren und Dienstleistungen, sondern durch Erzielung von
Kapitalgewinnen und andere rein finanzielle Transaktionen. Aus Gneral Electric
wurde GE Capital. Grydanki und Bezemer machen uns darauf aufmerksam, dass der Anstieg
der Verbindlichkeiten jene fast unheimliche Ruhe erklärt, die während der Zeit
herrschte, als sich die große Finanzblase nach und nach aufpumpte. Später als „the Great Moderation“ bezeichnet, sahen Akteure wie Greenspan, Bernanke und
andere in dieser „windstillen“ Phase das Ergebnis ihres geldpolitischen
Geschicks. Tatsächlich hatte man es mit der Ruhe vor dem Sturm zu tun.
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